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你为什么在中失败？ 面试官给出了答案

所有参与云求职体验大赛并激烈竞争的同学，估计大多已经结束了群面试阶段，这种作为高效筛选手段的面试形式，使得一部分人成功晋级，另一部分人遗憾落选

依照我们刚才对整体选拔程序的说明，预先考察的群体归纳出六个导致落选的因素。

供大家自查和参考~

那些未曾参与云求职实践活动的同学，同样需要保存和浏览，秋季招募会很有帮助。

在意见陈述阶段重复别人的意见

小组面试一般有六到十位参与者，问题有时会十分基础，例如询问A与B何者更关键，后抽到编号的成员，往往发现先发言者已将观点阐述殆尽，自身轮到时也难以提出更多独到见解。

遇到这种情形时，最需要避免的是丢掉老同学的建议，转而阐述个人的看法。

这样的操作对于面试官来说听起来会很累。

可以归纳一下之前同学们的主要看法，接着再提出一些个人的看法，这样会更好一些。

讨论阶段请勿发言

观察学生们分组讨论时，我注意到部分孩子从不发言。或许他们初次参与小组交流，对如何参与感到困惑，这种情况完全可以理解。

尽管如此，还是应当鼓动大家率先踏出第一步，通过亲身经历来提升自己，单纯观看他人行动所获得的知识，其增进速度永远无法与亲身实践带来的成长相提并论。

最好平时多磨练自己的观点阐述技巧和条理性,毕竟将来工作时会频繁碰到类似的交流情境。话说不好=在单位里容易被忽视=难以融入集体=有被淘汰的风险。

讨论时说太多话

我们时常在集体讨论中发现某些意志坚定、善于言辞的学子，他们渴望借此机会充分表现自我，这种想法完全可以理解，然而他们有时会过度表现，言辞过于激烈，倘若观点准确，理由充分，便无需担忧，可一旦存在不足，情况便会恶化，更容易暴露自身的弱点。

请大家积极参与讨论，留意群内所有人员，特别是那些还没说话的@用户。追求有价值的成果，而非单纯追求数量。

主动跳转总结，但能力不够

这个理由与第三个理由别无二致。 部分学生渴望在团队中脱颖而出，因此会自觉承担起归纳者的职责，如此一来便有机会崭露头角。 不过这两种职责或许并非适合每个人。

如同工作场所里所见，有些人适合专注于技术发展，另一些人则适合从事团队领导工作。

请你先到团队前面观察一下自己担任的职务是什么，了解该企业的氛如何。接着再考虑是否要主动争取这两个职位。

做不利于团队共识的事情

例如，倘若整个团队都认同1234是首要事项，那么就不宜出头提出异议，否则既会让人觉得未能融入集体讨论的氛，又会延缓讨论的进程，导致效率降低，毕竟集体讨论的时间是受到严格限制的。

提倡集体商议之际，每位成员都应备好文具，认真记下同行的见解。迅速梳理归纳，同样会获得认可。

如果商议大体上已经形成共识，即便你察觉到瑕疵，也不必立刻反驳，毕竟无领导小组的议题通常不存在唯一标准答案，只要你能阐述明白个人观点即可。以团队形式商讨最终形成一致看法非常重要。

不当行为和外表

不论是在网络平台还是实体场所，最终我要向大家强调的是，求职期间务必注意个人举止。

求职过程涉及双方互动，刚步入职场的人士仍需借助职场社交规范来约束行为，诸如敬重同僚、重视面试官、衣着尽量符合职业要求、工作时段不处理无关事务等。面试期间，避免腿部晃动和不断转笔，这是最基础的职业风范。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

这个职位信息来自《深圳大圈招聘清纯妹子》的详情页，薪资待遇从二十万元人民币起步，提供免费住宿，发放伙食补助，设有交流津贴，还包括多种休假福利。