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面试时如何更好地回答“你还想问我什么”？

面试快结束时，面试官经常会问这样的问题：

“你还有什么要问我的吗？”

此刻，面试似乎已经接近尾声。然而，若你在此时松懈，随意作答，便有可能错失为自己加分的大好时机。实际上，这亦是面试官评估我们能力的一个关键环节。

那么问题来了，如何提问来增强即将结束的面试呢？

为什么问这个问题？

我们先来看看这个问题背后的调查点是什么。

一方面，考察求职者的意图和顾虑。

在相亲过程中，若你对对方产生兴趣，便不会仅仅通过寥寥数语便结束对话。相反，你会有意深入地探寻对方的兴趣所在，观察对方所关注的事物。

面试这一过程亦然。若你对这份职位充满向往，你必定会提前进行详尽的准备，并借此机会提出一系列细致且全面的问题。与此同时，面试官亦能通过你的提问来洞察你的职业意向，进而更准确地评估双方是否匹配。

另一方面，这也是求职者获取职位和公司信息的有效纽带。

您可利用它来阐述您的个人需求与疑问。无需感到害羞。只有明确了自己所关心的事项，才能在投身工作后获得更大的满足感。

此外，这在一定程度上也展现了面试官的基本素养。在此之前，面试官已经对你提出了众多问题，并对你的相关信息有了全面了解。因此，按照平等的原则，现在是你（求职者）提出问题的时机了。

面试官要问什么？

若你期望提出恰当的问题并给面试官留下深刻印象，务必掌握向恰当的对象提出恰当问题的技巧。

若你未采取正确方式，所提问题将无果而终。不仅你将无法获得你所关注的解答，同时还会给他人带来不便。比如，若你欲了解各类工作职责的占比，理应向你的直属上司咨询，而非人力资源部门，因人力资源部门并不掌握详细的工作职责划分，若你无法给出确切答案，则可能给人留下不专业的印象。

面试过程中，需根据不同面试官的提问角度，针对面试的不同环节，提出多样化的询问。

(1)人力资源面试

您若有关于公司人力资源体系的疑问，不妨提出，这些问题可能涉及组织结构、机遇、薪资待遇以及办公条件等方面。

例如：

公司为新员工提供哪些培训机会？

这个职位在公司的发展路径是怎样的？

这个职位的薪资由哪些部分组成？

同时，HR面试也是获取复试信息的好时机。

不仅能掌握后续几轮复试的详情以及面试官的身份，若在交流中感到愉快，更可借此机会向人力资源部门咨询，获取一些建议，以便更充分地做好备考工作。

(2)业务领导力方面

通常情况下，你应当已经对该职位的详细信息进行了阐述，因此提出类似“你如何看待担任此职位所需的关键能力？”这类问题显得多余。因为我们已经进行了深入的交流，即便没有直接点明，你也能从问题中察觉到面试官关注的焦点所在。此类提问可能会让人误以为你正在试图寻找新的讨论点。

那么，你应当提出何种问题？探究那些尚未被触及的细节。比如，当面试官提及有关文章撰写的工作时，你大可询问具体的内容导向与投稿的周期。至于对职位描述（JD）的疑问或模糊之处，亦是提问的好时机。无需畏惧发问。

可以提出一些涉及公司及行业层面的广泛性问题，例如：“您如何看待该行业的未来走向？”、“您觉得我们部门在公司整体中占据何种地位？”……

切勿在对话中突然提出问题，尤其是针对初级岗位。无需将珍贵的机会浪费在诸如“贵公司未来五年的发展规划是什么？”这类问题之上。以免在面试中犯下错误，并以不适宜的问题收尾。

最终，问题源于问题本身。在面试环节中，谈及未曾探讨过的内容纯属正常。敢于提问绝无过错。本质上，这属于一种相互筛选的过程。信息越加透明，你的决策也就越加准确。

若你确实没有什么问题要问，那么就无需一味地模仿面试经验，试图用所谓的“高级”问题来缩短与面试官之间的距离。他们并非愚笨之辈。无论是套路还是诚意，他们都能轻易分辨。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

这是一份关于《上海大圈、中圈、小圈招募》的详细介绍，它特别指出招募对象需年满18岁，且优先考虑气质出众的仙女。